对象都是怎么C你的过程
你知道吗？被深度忽悠的感觉真不错。至少，在我之前还没有意识到这一点的时候，它是真的很有趣。记得那时候，我是个新人，刚进公司不久，还不知道什么是项目管理，什么是需求分析。
我遇到了一个客户，他叫张先生。他看起来很随和，但实际上，他是一个非常会玩的小子。在我们的第一个会议上，他就开始讲他的“大梦”。他说要做一个跨越几个行业的综合平台，这个平台将能够让所有用户在一处完成所有需要的操作，从而改变整个行业的运作方式。
听起来挺离谱，但张先生的话语中充满了信心和热情。他用着那么专业，那么详细地描述了这个平台将如何运行，每一步都似乎都经过精心设计。我虽然有些怀疑，但也无法否认的是，这个想法确实很吸引人，而且它似乎解决了很多现有的问题。
后来，我们进行了一系列讨论，张先生不断地提供建设性的建议，并且给出了很多数据支持。这让我更加相信这可能是一次真正的大机会。我甚至开始为这个项目感到兴奋，不再只是出于好奇或是对新事物的探索，而是我真诚地想要参与进去帮助实现它。
但是，当我们进入实施阶段时，我才发现事情远远没那么简单。每一步工作都比预期要困难得多，无论是在技术上的挑战还是在资源分配上的问题。而且，即使我们克服了一些障碍，也总会出现新的问题等待解决。
但即便如此，我依然觉得这是一个值得追求的事情，因为我知道，如果我们能成功的话，将会带来巨大的变化。不仅对于企业本身，对于整个行业来说，都将是一个重要的里程碑。
所以，你问我对象都是怎么C我的过程？其实，就是这样吧。当你看到一些东西，比如说那个跨界综合平台的时候，你可能会被其广阔无垠、前景无限所吸引。但当你走近一点，看清其中的问题和挑战时，你可能就会开始犹豫或者感到害怕。但如果你能坚持下来，那么最终看到成果时那种成就感，是完全值得一切努力的。你可以说，这就是被深度忽悠的一个小小成本啊。