在商界的战场上，有一种传说，叫做“巨龙征服风韵犹存的大”。这并不是一个简单的比喻，而是一种现实中存在的商业策略。所谓的“巨龙”，是指那些拥有庞大资源、强大的市场份额和深厚资金背景的大型企业；而“风韵犹存的大”，则是指那些曾经辉煌一时，但现在正处于衰落之中的竞争对手。
这种策略通常涉及到以下几个步骤：
首先，巨龙会通过各种渠道收集信息，了解目标公司（即风韵犹存的大）的内部情况。这包括但不限于市场占有率、产品质量、研发能力等。这样的信息收集对于后续攻击具有至关重要的作用。
其次，当巨龙确定了目标后，它们会开始采取行动。一种常见的手段就是进行价格战。如果目标公司依赖低价作为销售手段，那么巨龙可以通过降低成本或者提高效率来进一步压缩价格差距，从而逐渐蚕食对方的市场份额。
除了价格战以外，巨龙还可能采用品牌推广、大规模营销活动等方式来吸引消费者，将自己的产品与竞争对手区分开来。在这个过程中，如果能够有效地塑造自己品牌形象，使消费者认为自己的产品更有价值，那么自然就会增加更多用户群体，这也是为什么人们说“知名度往往胜过真实性”——只要能让人记住你的名字，你就赢了一半。
当然，还有一些案例表明，在某些特殊情况下，大型企业也会选择合作而非直接竞争，比如共同开发新技术，或是在特定领域内达成互相支持协议。但无论如何，“合作”总是需要双方都能从中获得实际利益，这样才能维持长期关系。
最终，当所有这些努力得到了回应，并且能够显著影响到市场时，便形成了一个典型的情况：一只强大的“巨龙”以其不可抗拒的力量征服了那个原本似乎仍旧充满魅力的但已经无法抵御外力冲击的小小对手。而这个过程，我们称之为“风韵犹存的大”的最后颤抖与崩溃。
