在撰写宠物店的创业计划书PPT时，商场定位和目标市场分析是至关重要的一环。一个成功的宠物店不仅需要提供高质量的商品和服务，还需要对其所处的市场有深入了解，以便精准地定位自己的位置，并针对特定的顾客群体进行有效的营销策略。

首先，我们要明确的是，宠物行业是一个庞大且多元化的领域，不同类型、大小、种类繁多，从小型家庭宠物到专业训练犬只，再到各种各样的观赏鸟类，都有着不同的需求和消费者群体。因此，在制定商场定位时，要根据自身资源、优势以及潜在竞争对手的情况来决定是否专注于某一特定的品种或服务。

例如，如果你的宠物店位于郊区，那么可能会更倾向于提供户外活动相关产品，比如狗粮、玩具等，以及为此类地区居民提供兽医咨询服务。而如果你选择了城市中心，那么则可能更加侧重于高端精品猫咪用品或者其他独特而有趣的小动物，如兔子、小猪等，这些都能吸引更多都市白领客户。

接下来是关于目标市场分析。在这个过程中，你需要深入挖掘潜在顾客群体，他们包括但不限于年龄层次分布（比如年轻人、中老年人）、收入水平（从低收入到高收入）、教育背景（学历）以及他们对于宠物照护知识和习惯。这将帮助你理解他们最看重什么，以及如何满足这些需求以建立忠诚度。

同时，你还要考虑环境因素，比如当地气候条件，因为这可能影响不同类型动物适应性，也许某些区域更适合热带鱼，而另一些地方则更适合温室植物。此外，还要注意法律法规限制，因为每个国家或地区对于宠物贸易都有一套严格规定，这直接关系到你的业务模式设计。

通过以上步骤，可以得出结论，即商场定位与目标市场分析是整个创业计划中的关键组成部分，它们共同构成了一个完整而细致的心智图谱，为未来的企业家指明了方向，同时也为后续操作提供了依据。无论是在概念阶段还是执行阶段，都需不断调整并优化，以保证最大程度上的成功与可持续发展。在这个过程中，一份详尽的地图——即您的PPT——将成为您导航宝贵资源和时间之路上的重要工具。